工程院爆破業(yè)務(wù)歷史發(fā)展悠久，在爆破領(lǐng)域積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗，目前擁有廣西壯族自治區(qū)經(jīng)營性爆破作業(yè)二級資質(zhì)，爆破業(yè)務(wù)發(fā)展形勢持續(xù)向好。
隨著公司爆破業(yè)務(wù)量逐年上升，爆破業(yè)務(wù)范圍也隨之不斷擴大，爆破協(xié)作項目比重有所增加，形成了“自營項目+協(xié)作項目”的爆破業(yè)務(wù)格局。2022年內(nèi)，共派駐19名爆破組長，先后協(xié)助集團公司45個項目開展爆破技術(shù)管理、爆破施工監(jiān)管和協(xié)調(diào)組織等工作，對項目爆破施工安全生產(chǎn)起到協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、教育、管理、督查作用，為項目提供爆破技術(shù)服務(wù)，有利于提高工效，進一步避免爆破安全事故，確保爆破施工安全、有效、順利的進行。
讓我們一同走進工程院爆破協(xié)作業(yè)務(wù)，領(lǐng)會一線爆破協(xié)作項目組長們揮灑汗水、辛勤工作的風(fēng)采。
通權(quán)達變 堅守原則
在爆破的一線協(xié)作項目工作中，每日的工作并沒有固定的時間表，具體工作安排、工作時間以及工作內(nèi)容需要視當(dāng)天的爆破施工計劃確定，這就要求爆破協(xié)作項目組長能夠靈活應(yīng)變，積極配合項目的需求，將責(zé)任落實到實處。
協(xié)作項目組長的工作安排需要遵守部門工作“六個一”原則，認(rèn)真履行爆破組長工作清單要求：1.管轄的較大以上風(fēng)險爆破點（路基）每次爆破均要到場監(jiān)督指導(dǎo)；
2.每天至少到爆破施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)一次；
3.管轄多個項目的組長均需每周到所管轄項目現(xiàn)場監(jiān)管一次（含建庫及臨時存放點）；
4.每周提交一次智慧工地檢查事項（或隱患整改），每周提交周報（含準(zhǔn)爆率，行程軌跡信息）；
5.每月到轄區(qū)所屬倉庫檢查一次；
6.臨近項目組長“互為AB角”，即A組長休假時， B組長到A組長負(fù)責(zé)的項目開展工作，每月“AB”角組長互檢一次。
恪盡職守 保駕護航
平凡的崗位上，蘊藏著不平凡的力量。工程院有這樣一群“特殊”的人們，他們遠(yuǎn)離繁華的都市，常年扎根在山頭或隧道里工作，他們既要每天和炸藥、雷管打交道，又要與各種人員溝通，靈活處事；他們不畏艱險，奮勇直前，擔(dān)負(fù)起開山修路“頭陣”任務(wù)，讓我們一起去走近他們一天的工作，體會這份扛在肩上的責(zé)任。
一、協(xié)調(diào)規(guī)劃爆破工作流程：每個爆破點（隧道、路基）在進行爆破施工前，爆破協(xié)作組長要根據(jù)爆破點現(xiàn)場情況提前審核爆破計劃申請單是否符合安全要求，并提交審核意見至項目部。審批信息會由施工負(fù)責(zé)人在爆破施工開始前幾天到前幾小時不等的時間里，發(fā)到每個項目對應(yīng)的爆破施工聯(lián)絡(luò)工作群。爆破協(xié)作組長根據(jù)施工信息安排一天的工作流程，例如：一位爆破協(xié)作組長分管的兩個項目，每天總共會進行數(shù)十次爆破施工，則需要根據(jù)輕重緩急來進行取舍：一般較大及以上露天風(fēng)險爆破點爆破施工的優(yōu)先級是最高的，結(jié)束后會根據(jù)時間結(jié)合爆破施工審批信息，再去隧道爆破點進行監(jiān)管。
二、現(xiàn)場協(xié)作監(jiān)管爆破工作：進行完上述工作安排，接下來爆破協(xié)作組長必須到達一線施工現(xiàn)場進行爆破作業(yè)實地監(jiān)管。
在到達現(xiàn)場的前期階段：必須第一時間開啟智能安全帽，確認(rèn)爆破點周邊環(huán)境沒有新增的保護物、是否滿足爆破施工條件等前置工作。
在卸藥、裝藥工作階段：監(jiān)管重點轉(zhuǎn)移到爆破施工人員是否按要求正確穿戴好勞保用品，卸藥時是否按照規(guī)定流程進行警戒、安全交底等工作，施工過程中是否存在吸煙、接打電話等違規(guī)行為，作業(yè)區(qū)域的警戒手段是否到位等。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，及時跟隊伍負(fù)責(zé)人溝通整改，并將發(fā)現(xiàn)的安全隱患上傳智慧工地，情節(jié)嚴(yán)重的按規(guī)定寫監(jiān)督檢查整改通知書。
在警戒、清場階段：監(jiān)督爆破公司隊伍警戒清場是否到位，需要幫助爆破公司與項目部溝通，協(xié)助爆破公司清場。
在起爆作業(yè)階段：收集當(dāng)次爆破參數(shù)及起爆視頻，在確認(rèn)安全起爆、現(xiàn)場無盲炮、殘余民爆物品并協(xié)助爆破公司開展炮后總結(jié)后方可離開。如起爆過程中有安全事故發(fā)生，則需要及時到現(xiàn)場收集信息，協(xié)商協(xié)調(diào)解決辦法。
三、爆破作業(yè)信息匯報：爆破協(xié)作組長在結(jié)束現(xiàn)場監(jiān)管后，要第一時間將有關(guān)的信息，如：露天爆破施工的爆破參數(shù)、起爆視頻、當(dāng)天智能安全帽開機地點及后臺連線的通話內(nèi)容、爆破施工聯(lián)絡(luò)群中的審批信息，下一次爆破作業(yè)監(jiān)管計劃等傳送回本部監(jiān)管中心，以便本部中心匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，開展后續(xù)工作部署。
工程爆破服務(wù)中心先后順利完成了重大風(fēng)險爆破點：來都路2-3分部龍灣1號隧道出口端0#橋臺基礎(chǔ)、來都2-1分部K298+500爆破點、德峨二級路K32+400爆破點爆破施工；在南湛2-1分部路基優(yōu)化爆破參數(shù)降低巖石大塊率，提高工效，加快施工進度，并在巴平二分部路基點運用露天深孔爆破不同裝藥技術(shù)，降低炸藥單耗，減少施工成本；通過加強巴羌路的現(xiàn)場管控，有效解決天巴、巴羌兩項目交叉作業(yè)安全管理，對項目爆破施工安全生產(chǎn)起到協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、教育、管理、督查作用，在“三視一標(biāo)”的運用中，進一步避免爆破安全事故（南湛路2-1分部兩次復(fù)雜環(huán)境點爆破均通過三視一標(biāo)的運用發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不符合爆破條件，及時果斷取消爆破施工計劃），為項目提供爆破技術(shù)服務(wù)，確保爆破施工安全、有效、順利的進行。
