2021年4月2日，工程院召開2021年業(yè)務(wù)發(fā)展研討會(huì)議，會(huì)議由工程院董事、總經(jīng)理助理、工程爆破處經(jīng)理陳勝修同志主持，各部門相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，與會(huì)各部門負(fù)責(zé)人針對(duì)當(dāng)前公司業(yè)務(wù)發(fā)展和管理中存在的痛點(diǎn)進(jìn)行剖析討論，談感想、提建議，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，不時(shí)碰撞出智慧的火花，提出了許多建設(shè)性的意見和建議，明確了業(yè)務(wù)開展與合同結(jié)算、財(cái)務(wù)管理、安全管理等方面的對(duì)接流程相關(guān)事項(xiàng)，推動(dòng)業(yè)務(wù)流程更加統(tǒng)一、配合更加緊密，進(jìn)一步提升了業(yè)務(wù)運(yùn)行效率。
會(huì)議對(duì)公司下一步經(jīng)營(yíng)管理工作提出四項(xiàng)要求：一要及早謀劃、搶抓時(shí)機(jī)，實(shí)施清單式管理，定任務(wù)、定目標(biāo)、定人員、定責(zé)任、定實(shí)線，抓好基礎(chǔ)管理工作并做好過(guò)程的監(jiān)督實(shí)施，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。二要做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)書，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，大力培養(yǎng)想干事、能干事的管理人才。三要扎實(shí)開展好生產(chǎn)部門月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，實(shí)施閉環(huán)式管理。四要克服惰性、主動(dòng)作為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、溝通、解決業(yè)務(wù)流程中遇到的問(wèn)題，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升業(yè)務(wù)效率，保質(zhì)保量完成公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，為2021年業(yè)務(wù)發(fā)展開好局、起好步。（工程院黨群工作部 黃鳳華 文/圖）
圖：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
